Diagnostic RH de la filière maroquinerie

Notre client souhaitait une lecture précise des métiers, des compétences et des tensions de recrutement de la filière maroquinerie. Hymeria conduit un diagnostic RH cartographiant plus de 25 types d'emplois, cadré et validé par un expert des ressources humaines, avec nos agents IA dédiés pour la collecte et la structuration. La mission est en cours.

Contexte

La maroquinerie française combine savoir-faire artisanal, montée en cadence industrielle et exigence de qualité. Les métiers évoluent, les recrutements sont tendus sur plusieurs profils, et la transmission des compétences est un enjeu de filière.

Notre client avait besoin d'un état des lieux structuré pour orienter ses actions de recrutement, de formation et de fidélisation.

Questions et points à adresser

• Cartographie des emploisQuels métiers composent la filière, avec quelles compétences et quels effectifs ?
• TensionsQuels profils sont difficiles à recruter, et pourquoi ?
• ÉvolutionsQuels métiers se transforment, sous l'effet de la cadence, de la qualité ou des outils ?
• LeviersFormation, attractivité, fidélisation : où agir en priorité ?

Approche et méthodologie

1. Étape 1

   Cadrage

   Session de cadrage avec le responsable du projet côté client et notre expert Hymeria : périmètre des métiers, questions prioritaires, format des livrables.

2. Étape 2

   Collecte augmentée par l'IA

   Nos agents IA collectent et structurent les référentiels métiers, les offres d'emploi, les données de branche et les éléments issus des entretiens.

3. Étape 3

   Analyse et validation par l'expert

   Notre expert qualifie les tensions, met en perspective les évolutions des métiers et construit les leviers d'action avec le client.

4. Étape 4

   Restitution

   Session de travail avec l'équipe dirigeante : présentation du diagnostic et des recommandations. Étape à venir.

Livrables

• Note de synthèse (1 page). L'état des lieux de la filière et les leviers d'action retenus.
• Cartographie de 25+ types d'emplois. Métiers, compétences, effectifs et évolutions.
• Analyse des tensions de recrutement. Les profils en tension, les causes et les pistes.
• Référentiel de compétences. Les attendus par métier, prêts à être utilisés par les équipes RH.
• Recommandations et prochaines étapes. Feuille de route finale, fondée sur les facteurs clés de succès identifiés.
• Session de travail avec l'expert. Validation des recommandations et du plan d'action.

Bénéfices clients

• Une vision partagée des métiers de la filière
• Des tensions de recrutement objectivées, profil par profil
• Des leviers priorisés pour le recrutement, la formation et la fidélisation